上海鷹衡技術(shù)部稱1992 年1 月15日標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了ISO10012-1  標(biāo)準(zhǔn)的*版。1994年，我國(guó)以GB/T19022.1-1994（idtISO10012-1：1992）《測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求*部分測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式頒布和實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)計(jì)量工作走上了與標(biāo)準(zhǔn)接軌的道路。也就是從那時(shí)起，我國(guó)企業(yè)計(jì)量工作實(shí)施了電子汽車衡計(jì)量管理體系的完善和確認(rèn)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)計(jì)量工作，提高我 國(guó)計(jì)量工作的管理水平發(fā)揮了重要的作用。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和建立，企業(yè)電子汽車衡計(jì)量管理工作越來(lái)越顯得重要。下面結(jié)合某集團(tuán)公司實(shí)際情況談?wù)勔恍┛捶ā?/span>

一、企業(yè)電子汽車衡計(jì)量管理體系的建立

1994 年 GB/T19022.1 標(biāo)準(zhǔn)頒布以來(lái)，集團(tuán)公司積極學(xué)習(xí)和消化，并多次派出計(jì)量管理人員參加國(guó)家和地區(qū)舉辦的 GB/T19022.1 標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班，策劃、建立了集團(tuán)公司的電子汽車衡計(jì)量管理體系。于 1997 年通過(guò)原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的"完善計(jì)量檢測(cè)體系"的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，于1998 年獲得"完善計(jì)量檢測(cè)體系合格證書(shū)"。這是當(dāng)時(shí)國(guó)家計(jì)量行政部門(mén)給予企業(yè)在計(jì)量管理方面達(dá)到規(guī)定要求的zui高層次的承認(rèn)和證明。 世界經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，促進(jìn)了各國(guó)的計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)工作統(tǒng)一發(fā)展。經(jīng)過(guò)世界各國(guó)計(jì)量工作者的共同努力，一個(gè)以當(dāng)前*的管理理論和計(jì)量科學(xué)為基礎(chǔ)，反映當(dāng)代世界計(jì)量管理領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)的新標(biāo)準(zhǔn) ISO10012：2003 于 2003 年由標(biāo)準(zhǔn)化組織正式發(fā)布。我國(guó)于當(dāng)年等同采用了這一標(biāo)準(zhǔn)并予以頒布實(shí)施，與原標(biāo)準(zhǔn)相比，新標(biāo)準(zhǔn)包含了許多對(duì)計(jì)量工作的新認(rèn)識(shí)、新觀念和新要求。新標(biāo)準(zhǔn)的頒布標(biāo)志著企業(yè)計(jì)量工作的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。

2005 年以來(lái)，公司按照 CB/T19022-2003 和 JJF1112-2003 標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行了新體系的策劃和新版文件的編制工作。新版體系文件于2007 年 4月1日正式發(fā)布實(shí)施。新版體系文件全部沿用 GB/T19022-2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》的內(nèi)容，并加入 JJF1112-2003《計(jì)量 檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》的部分內(nèi)容。*GJB9001A 中第"7.6"、GB/T24001-1996、GB/T28001 等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)量工作的要求，并且與 GB/T15481（1SO/IEC17025）標(biāo)準(zhǔn)兼容。以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為 指導(dǎo)思想，采用系統(tǒng)方法、過(guò)程方法建立體系實(shí)施管理。同時(shí)充分考慮到集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際 以及電子汽車衡計(jì)量檢測(cè)能力、計(jì)量管理現(xiàn)狀，突出了質(zhì)量管理要求，又兼顧計(jì)量法制要求和技術(shù)能力要求，既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又滿足企業(yè)自身管理的需要，還具有企業(yè)自身特點(diǎn)。

集團(tuán)公司新版電子汽車衡計(jì)量管理體系文件分為《計(jì)量管理手冊(cè)》和《地磅計(jì)量管理體系程序》以及計(jì)量管理三級(jí)文件、技術(shù)文件。計(jì)量管理手冊(cè)闡明了集團(tuán)公司計(jì)量工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并從計(jì)量法制要求、技術(shù)能力要求和質(zhì)量管理要求三個(gè)方面描述了集團(tuán)公司的電子汽車衡計(jì)量管理體系，是集團(tuán)公司計(jì)量管理的綱領(lǐng)性文件。電子汽車衡計(jì)量管理體系程序共計(jì) 35 個(gè)，其中支持"計(jì)量法制要求"的程序有 5 個(gè)：(1) 計(jì)量單位的使用控制；(2)企業(yè)zui高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理；(3)強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備的控制；(4)自制量具 的控制；(5)測(cè)量設(shè)備修理的控制。支持"技術(shù)能力要求"的程序有 7 個(gè)：(1)產(chǎn)品研制過(guò)程計(jì)量檢測(cè)控制；(2)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程計(jì)量檢測(cè)控制；(3)環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量的控制；(4)職業(yè)健康安全監(jiān)視和測(cè)量的控制；(5)能源計(jì)量檢測(cè)控制；(6)物資計(jì)量檢測(cè)控制；(7)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的管理。支持"質(zhì)量管理要求"的程序有23 個(gè)：(1)文件的控制；(2)關(guān)注顧客；(3)質(zhì)量目標(biāo)的管理；(4)管理評(píng)審； (5)人力資源的管理；(6)測(cè)量軟件的控制；(7)記錄的控制；(8)測(cè)量設(shè)備標(biāo)識(shí)的管理；(9)測(cè)量設(shè)備的管理；(10)測(cè)量工作環(huán)境的控制；(11)外部供方的控制；(12)測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)過(guò)程的控制； (13)測(cè)量過(guò)程的控制；(14)測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)間隔的控制；(15)測(cè)量設(shè)備的調(diào)整控制；(16)測(cè)量不確定度的評(píng)定；(17)測(cè)量設(shè)備的量值溯源；(18)內(nèi)部地磅計(jì)量管理體系審核；(19)計(jì)量監(jiān)督的管理；(20)不合格測(cè)量設(shè)備的控制；(21)持續(xù)改進(jìn)；(22)糾正措施；(23)預(yù)防措施。

新版電子汽車衡計(jì)量管理體系文件的具體特點(diǎn)是：

（1）新版體系文件以新的指導(dǎo)思想管理企業(yè)計(jì)量工作。一是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的引入是其主要體現(xiàn)，二是仿效了質(zhì)量管理體系管理模式。即：將顧客要求看成輸入，把測(cè)量結(jié)果、顧客滿意看成輸出，將資源管理、體系實(shí)現(xiàn)、分析和改進(jìn)、管理職責(zé)構(gòu)成的地磅計(jì)量管理體系看成一個(gè)由 P（計(jì)劃） <BR>D（執(zhí)行）C（檢查）A（處理）循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過(guò)程，從而使電子汽車衡計(jì)量管理體系不斷完善。

（2）體現(xiàn)了現(xiàn)代*的管理思想。一是強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。強(qiáng)調(diào)要經(jīng)計(jì)量確認(rèn)確定測(cè)量設(shè)備是否滿足預(yù)期用途，這本身就是預(yù)防為主的思想。通過(guò)審核和評(píng)審，確保體系持續(xù)有效，這也是預(yù)防為主的思想。二是要求利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行過(guò)程控制。如電子汽車衡計(jì)量確認(rèn)間隔的調(diào)整、測(cè)量過(guò)程的控制。

（3）強(qiáng)調(diào)從實(shí)際出發(fā)，以能滿足需要為原則。一是根據(jù)實(shí)際情況和積累的數(shù)據(jù)資料，可以自主調(diào)整測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)間隔；二是提出在本企業(yè)不具備條件或無(wú)能力的情況下，可以利用外來(lái)服務(wù)（包括檢定/校準(zhǔn)、檢測(cè)、修理等服務(wù)），充分利用社會(huì)資源，從而可以根據(jù)實(shí)際情況確保計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行，達(dá)到*的經(jīng)濟(jì)效果。

（4）進(jìn)一步完善了計(jì)量確認(rèn)過(guò)程的管理。前一版體系文件對(duì)于"計(jì)量確認(rèn)"沒(méi)有從根本上加以明確，而新版體系文件從手冊(cè)到程序均進(jìn)行了非常清楚的明確。如程序文件《測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)間隔的控制》、《測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)過(guò)程的控制》都對(duì)"計(jì)量確認(rèn)"進(jìn)行了清楚的描述。

（5）強(qiáng)調(diào)并明確了電子汽車衡測(cè)量過(guò)程控制的適用范圍和具體要求。一是強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司各相關(guān)部門(mén)/單位應(yīng)對(duì)測(cè)量過(guò)程進(jìn)行控制；二是明確了集團(tuán)公司各相關(guān)部門(mén)/單位應(yīng)對(duì)連續(xù)監(jiān)控且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵和（或）特殊的測(cè)量過(guò)程按照《測(cè)量過(guò)程控制》程序進(jìn)行重點(diǎn)控制。